Program Strategis & Ekosistem

Program Yayasan dirancang sebagai rangkaian kerja yang saling melengkapi: mulai dari tata kelola hingga pendidikan, riset, keterampilan, kepemimpinan, perlindungan sosial, lingkungan, digital, dan Kawasan Manik.

Empat belas portofolio strategis

P1 · Governance & Accountability

SOP, RKAT, audit trail, aset, risiko, dan pelaporan akuntabel.

P2 · Pendidikan Cermat

Kurikulum, modul, fasilitator, evaluasi kemajuan belajar, dan pilot.

P3 · Sakola Kahirupan

Pembelajaran keluarga dan komunitas, silih asih-asah-asuh.

P4 · Rumah Cermat

Edukasi, literasi publik, publikasi editorial, dan penguatan pembelajaran.

P5 · Jurnal Sibook & Riset

Mutu editorial, publikasi ilmiah, penelitian dan diseminasi.

P6 · Warisan Sunda Digital

Arsip, metadata, sejarah lisan, dan perlindungan akses.

P7 · Akademi Kabisa

Pelatihan keterampilan, mentoring, proyek, dan pelacakan hasil.

P8 · Hosch & Digital Pendidikan

Domain, website, keamanan, layanan teknis, dan dokumentasi.

P9 · Kepemimpinan Amanah

Parigeuing, mentoring, kaderisasi, dan proyek pelayanan.

P10 · Miara Lemah-Cai

Air, sampah, vegetasi, mitigasi, dan pembelajaran lingkungan.

P11 · Cageur

Edukasi kesehatan, sanitasi, pangan sehat bersama mitra kompeten.

P12 · Insanulhaq Care

Asesmen bantuan, solidaritas, respons, database, dan keluhan.

P13 · Warisan & Regenerasi

Arsip organisasi, alih pengetahuan, suksesi, dan cadangan.

P14 · Kawasan Manik Terpadu

Studi kelayakan, pilot, produksi terpadu, pelatihan, dan Balai Manik.

Prinsip pelaksanaan setiap program

Ada penanggung jawab (PIC) dan keputusan kewenangan yang jelas.
Tujuan, penerima manfaat, dasar anggaran, indikator mutu, serta risiko dicatat.
Inisiatif baru dimulai dengan percontohan, bukan langsung diekspansi.
Hasil diukur melalui output dan outcome, termasuk mutu, pemerataan, serta keselamatan.
Pengetahuan dan temuan yang berguna masuk kembali ke kurikulum, SOP, publikasi, dan kemitraan.

Langkah prioritas 2026–2030

Fase	Prioritas kerja
2026–2028 · Fondasi	Baseline, legal/aset, SOP, kurikulum Cermat, layanan digital, kegiatan rutin, pilot, dan validasi Manik.
2029–2030 · Awal institusionalisasi	Akademi Kabisa, Sakola Kahirupan, kemitraan kampus, warisan digital, dan infrastruktur inti Manik sesuai stage-gate.

Mengikuti perkembangan program

Status pelaksanaan, capaian terukur, dan pembelajaran dari tiap program seharusnya dilaporkan secara berkala; target dalam dokumen rencana tidak boleh diperlakukan sebagai pencapaian. Pantau transparansi dan evaluasi dampak ; ajukan kolaborasi untuk bidang yang sejalan.

Rujukan substansi: RENSTRA Yayasan Insanulhaq 2026–2045 (revisi Oktober 2026), Roadmap Yayasan Insanulhaq 2026–2030, dan Master Blueprint Peradaban Insanulhaq 2045. Target bersifat perencanaan, bukan laporan capaian.